Đường dây nóng tư vấn dịch vụ 24H13713888282Bao phủ nhiều thành phố trên khắp đất nướcViệt Nam, Campuchia, Myanmar...dịch vụ trực tuyếnBấm để liên hệ
viVietnamese zh_CNChinese

Thông tin kiểm tra và chứng nhận nhà máy và các câu hỏi thường gặp

Bấm để bắt đầu tìm kiếm
tìm kiếm phổ biến
Kiểm tra nhà máy BSCIKiểm tra nhà máy DisneyTư vấn chứng nhận RBA

Mạng lưới nhà máy giám định Chuangsi Việt Nam

Có mạng lưới đánh giá mạnh mẽ

Giúp bạn vượt qua chứng nhận kiểm tra nhà máy chỉ trong một lần

tư vấn quản lý

Công ty TNHH Dịch vụ Kỹ thuật Quản lý Chất lượng Chuỗi Cung ứng Chuangxi (Việt Nam) cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý chuyên nghiệp của người Việt, bao gồm: đào tạo nội bộ doanh nghiệp, quản lý doanh nghiệp và các dịch vụ tư vấn khác, hơn hàng chục nghìn trường hợp thành công của các công ty nổi tiếng, ngắn hạn chu kỳ xét duyệt, thanh toán sau khi vượt qua!

  • Thiết kế tổ chức và thay đổi tổ chức

    Thiết kế tổ chức và thay đổi tổ chức

    117

    Đề cương khóa học: Phần 1 Thiết kế cơ cấu tổ chức doanh nghiệp Phần 1 Khái niệm cơ bản về thiết kế tổ chức 1. Ý nghĩa của tổ chức 2. Các yếu tố tổ chức 3. Định nghĩa về tổ chức và cơ cấu doanh nghiệp 4. Định nghĩa thiết kế tổ chức 5. Trong những trường hợp nào cần phải thiết kế tổ chức 6 . mục đích thiết kế tổ chức 7. Các yếu tố ảnh hưởng đến thiết kế tổ chức Phần 2 Một số loại hình tổ chức doanh nghiệp điển hình 1. Loại chức năng 2. Loại sản phẩm 3. Loại khách hàng/khu vực 4....

    Xem toàn văn
  • Quản lý và kiểm soát nguồn nhân lực của nhóm

    Quản lý và kiểm soát nguồn nhân lực của nhóm

    149

            Đề cương môn học: Bài 1: Tìm hiểu các khái niệm liên quan đến phân nhóm 1. Khái niệm và đặc điểm của nhóm 2. Nguyên nhân của phân nhóm 3. Con đường phát triển phân nhóm 4. Mối quan hệ của nhóm 5. Phân loại và đặc điểm của nhóm 6. Vấn đề phân nhóm của doanh nghiệp Trung Quốc 7. Tập đoàn khung điều khiển và mô hình đo lường điều khiển...

    Xem toàn văn
  • Hoạt động vốn doanh nghiệp

    Hoạt động vốn doanh nghiệp

    145

            Đề cương môn học: 1. Khái niệm và đặc điểm của hoạt động vốn. Đối tượng của hoạt động vốn: vốn - trao đổi hoặc chuyển nhượng vốn cổ phần. Các phương thức hoạt động vốn: dòng vốn - sáp nhập và mua lại, tổ chức lại, chiến lược quản lý nội bộ (doanh nhân). Chiến lược giao dịch bên ngoài ( Capitalist) 2. Phương pháp và chiến lược vận hành vốn...

    Xem toàn văn
  • Đào tạo quản lý cấp trung và cấp cao trong doanh nghiệp

    Đào tạo quản lý cấp trung và cấp cao trong doanh nghiệp

    179

            Giới thiệu: Mục đích của khóa đào tạo dành cho quản lý cấp trung và cấp cao trong doanh nghiệp: các nhà quản lý của từng bộ phận sẽ hình thành quan niệm quản lý đúng đắn trong quản lý nhân sự sau khóa học và sử dụng các phương pháp, công cụ quản lý chủ yếu là “lựa chọn, lưu giữ và duy trì" để nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên và các bộ phận. , nhằm có được khả năng cạnh tranh cốt lõi của bộ phận. Để đạt được: nắm vững quản lý cơ bản, thiết thực và quan trọng...

    Xem toàn văn
  • Khóa đào tạo kỹ năng giao tiếp dành cho cấp quản lý

    Khóa đào tạo kỹ năng giao tiếp dành cho cấp quản lý

    166

    Khóa đào tạo kỹ năng giao tiếp dành cho nhà quản lý Bối cảnh khóa học: Đối với người quản lý, kỹ năng giao tiếp quan trọng hơn nhiều so với khả năng làm những việc cụ thể của họ. Làm thế nào để lấy được lòng tin của sếp để có thêm nguồn lực? Làm thế nào để cấp dưới hiểu rõ trách nhiệm, mục tiêu công việc của mình và chân thành mong muốn làm tốt công việc? Làm thế nào để phối hợp giữa các phòng ban và xử lý xung đột trong công việc hàng ngày? Phụ trách...

    Xem toàn văn
  • Các khóa đào tạo thực tế và hoạch định chiến lược doanh nghiệp

    Các khóa đào tạo thực tế và hoạch định chiến lược doanh nghiệp

    140

           Giới thiệu: Nội dung chính của khóa đào tạo thực hành về hoạch định và xây dựng chiến lược doanh nghiệp: Chiến lược là gì? Tại sao phải lập chiến lược? Làm thế nào để lập chiến lược? Ai sẽ phát triển chiến lược? Làm thế nào để tiến hành phân tích môi trường vĩ mô? Làm thế nào để tiến hành phân tích môi trường ngành? Làm thế nào để tiến hành phân tích môi trường cạnh tranh? Cách tiến hành phân tích người tiêu dùng...

    Xem toàn văn
  • Bảy nguyên tắc của người thành đạt

    Bảy nguyên tắc của người thành đạt

    121

            Giới thiệu: Tự nhận thức, trí tưởng tượng, lương tâm và ý chí độc lập là bốn tài năng lớn của con người và chúng cũng là nguồn tài nguyên thiên nhiên quan trọng đối với các chuyên gia. Tuy nhiên, những nguồn lực này chỉ có thể được chuyển hóa thành kết quả bằng cách áp dụng các khuôn khổ tư duy hiệu suất cao (chẳng hạn như phân biệt giữa vòng tròn quan tâm và vòng tròn ảnh hưởng). Hiệu suất của con người bị ảnh hưởng bởi cảm xúc, tâm trạng, sự kích thích và môi trường bên ngoài...

    Xem toàn văn
  • Phần mềm hệ thống quản lý doanh nghiệp-Quản lý nhân sự

    Phần mềm hệ thống quản lý doanh nghiệp-Quản lý nhân sự

    108

     Phần mềm hệ thống quản lý doanh nghiệp-Hệ thống quản lý nhân sự Chuyển đổi tài khoản AB, toàn bộ hệ thống chỉ có một biểu tượng và việc chuyển đổi được thực hiện bằng cách nhập các tài khoản đăng nhập và mật khẩu khác nhau. Hệ thống tự động nhận dạng và chuyển đổi thao tác quản lý tài khoản 1. Thông tin hồ sơ nhân sự. chỉ cần nhập một lần vào tài khoản thực, bạn có thể tự do thiết lập danh sách nhân viên kiểm tra nhà máy trong bộ tài khoản kiểm tra nhà máy;

    Xem toàn văn
Tải thêm nội dung
Mở rộng thêm