什么是ESG评级？ESG评级的评估方法是什么？如何提升ESG评级？

2025 年 1 月 13 日 36

ESG评级简介ESG评级体系通过量化分析企业在环境、社会和治理三个维度的表现，为企业提供一个综合得分或等级，以此反映其可持续发展能力和潜在风险。环境维度关注企业资源利用效率、碳排放、污染物排放、生物多样性保护等；社会维度则涵盖员工福利、供应链管理、消费...

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组织设计与组织变革

2024 年 4 月 18 日 92

课程大纲：第一部分   企业组织结构设计第一节  组织设计的基础1.组织的含义2.组织构成要素3.企业组织与结构的定义4.组织设计定义5.在什么情况下需进行组织设计6.组织设计的目的7.影响组织设计的因素第二节  企业组织的几种典型类型1.职能型2.产品型3.客户/区域型4....

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集团化人力资源管控

2024 年 4 月 18 日 87

        课程大纲：        第一单元：集团化相关概念理解        1、集团概念及特点        2、集团化成因        3、集团化发展路径        4、集团关系纽带        5、集团分类及特征        6、中国企业集团化的问题        7、集团管控框架及管控度量模型     ...

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企业资本运营

2024 年 4 月 18 日 81

        课程大纲：        一、 资本运营的概念及特点        资本运营的对象：资本—股权的交换或转让        资本运营的方式：资本的流动—并购、重组、上市        内部管理型战略（企业家）        外部交易型战略（资本家）        二、资本运营方式与策略     ...

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企业中高管理人员培训

2024 年 4 月 18 日 82

        导读：企业中高管理人员培训课程目的:各部门管理者将在课程结束后的人员管理中树立正确的管理观，且运用关键“选用育留”的管理方法和工具，提升员工和部门的工作效率，以此获取部门核心竞争力。从而获得：掌握基本的、实用的、关键的管...

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管理者沟通技巧培训课程

2024 年 4 月 18 日 81

管理者沟通技巧培训课程 课程背景：对于管理者，沟通能力的重要性要远大于他的具体做事的能力。如何获得老板的信任，以争取更多的资源？如何让下属清楚的知道自己的工作职责和目标，并且发自内心的想去把工作做好？如何跨部门协作，处理好日常工作中的冲突？在管...

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企业战略规划制定实战演练课程

2024 年 4 月 18 日 82

       导读：  企业战略规划制定实战演练课程主要包括哪些内容：战略是什么？为什么要制定战略？怎样制定战略？谁来制定战略？如何进行宏观环境分析?如何进行行业环境分析?如何进行竞争环境分析? 如何从标杆企业学习？如何进行消费者分析...

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高效能人士的七项修炼

2024 年 4 月 18 日 80

        导读：自我意识、想象力、良知、独立意志是人类的四大天赋，也是职场人士天然具备的重要资源。但是，只有通过运用高效能的思维框架(例如区分关注圈与影响圈)，才能将这些资源转化为成果。人的效能受情绪、心境、刺激和外在环境等...

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