Thông tin kiểm tra và chứng nhận nhà máy và các câu hỏi thường gặp

Mạng lưới nhà máy giám định Chuangsi Việt Nam

Giúp bạn vượt qua chứng nhận kiểm tra nhà máy chỉ trong một lần

Chứng nhận cá bói cá SCS là gì? Các yêu cầu chứng nhận cho việc quản lý rủi ro của doanh nghiệp là gì? Làm thế nào để lập một kế hoạch khẩn cấp?

Tin tức 760
        Giới thiệu về Chứng nhận Chim bói cá SCS
        Chứng nhận SCS Kingfisher có nguồn gốc từ Hoa Kỳ. Đây là hệ thống chứng nhận chuyên nghiệp đầu tiên trên thế giới tập trung vào việc xác minh các thành phần tái chế. Nó nhằm mục đích cung cấp bằng chứng đáng tin cậy về các vật liệu tái chế trong các sản phẩm thông qua kiểm toán có thẩm quyền và thúc đẩy tái chế tài nguyên và phát triển kinh tế xanh. Các lĩnh vực áp dụng của nó bao gồm luyện kim loại, sản xuất thiết bị gia dụng, đóng gói và in ấn, sản xuất dệt may và các ngành công nghiệp khác, cung cấp các tiêu chuẩn chứng nhận bảo vệ môi trường thống nhất cho các loại hình doanh nghiệp khác nhau. Thông qua chứng nhận SCS kingfisher, các doanh nghiệp có thể truyền tải các tín hiệu bảo vệ môi trường rõ ràng đến thị trường, tăng cường nhận diện thương hiệu và thúc đẩy chuyển đổi toàn bộ chuỗi công nghiệp thành mô hình tiết kiệm tài nguyên.
        Chứng nhận các yêu cầu quản lý rủi ro của doanh nghiệp
        Kiểm soát rủi ro chuỗi cung ứng. Thiết lập một hệ thống cung cấp đa kênh để tránh nguy cơ gián đoạn cung cấp nguyên liệu do sự phụ thuộc vào một nhà cung cấp duy nhất. Đồng thời, tiến hành đánh giá năng động tất cả các nhà cung cấp để xác minh tính hợp pháp và khả năng truy xuất nguồn gốc nguyên liệu của họ, đồng thời đảm bảo sự tuân thủ ổn định của các liên kết thượng nguồn. Cần phải thiết lập một hồ sơ tín dụng của nhà cung cấp để ghi lại hiệu suất và hiệu suất chất lượng vật liệu của nó, đồng thời loại bỏ các đối tác không đáp ứng các yêu cầu một cách kịp thời. 
        Theo dõi hệ thống phòng ngừa và kiểm soát rủi ro. Đảm bảo tính toàn vẹn và tính liên tục của sổ cái có thể truy xuất nguồn gốc và ngăn chặn rủi ro lỗi có thể truy xuất nguồn gốc do mất hồ sơ, lỗi thông tin hoặc chậm trễ truyền tải. Cần phải thực hiện các thử nghiệm quy trình có thể truy xuất nguồn gốc thường xuyên để xác minh khả năng truy xuất nguồn gốc của toàn bộ thông tin chuỗi từ khi nhập vật liệu đến khi xuất thành phẩm và khắc phục các lỗ hổng hệ thống hoặc lỗi của con người một cách kịp thời. 
        Quản lý ổn định tuân thủ. Thiết lập cơ chế đánh giá nội bộ thông thường để thường xuyên xác minh quy trình sản xuất, hoạt động của thiết bị bảo vệ môi trường và việc thực hiện hệ thống, đồng thời ngăn ngừa nguy cơ suy giảm tuân thủ sau khi chứng nhận. Trong thời hạn hiệu lực của chứng chỉ, cần nộp số liệu đánh giá theo yêu cầu, tích cực hợp tác với việc rà soát và kiểm tra ngẫu nhiên tổ chức chứng nhận, điều tra trước những sự không phù hợp tiềm ẩn. 
        Bảo mật thông tin và dữ liệu. Tăng cường quản lý bảo mật thông tin cốt lõi như dữ liệu có thể truy xuất nguồn gốc và thông tin nhà cung cấp để ngăn ngừa nguy cơ lỗi xác minh do rò rỉ dữ liệu, giả mạo hoặc lỗi hệ thống. Cần thiết lập cơ chế sao lưu, phục hồi dữ liệu để thường xuyên duy trì và nâng cấp hệ thống thông tin. 
        Cơ sở hạ tầng ứng phó khẩn cấp. Tích hợp quản lý rủi ro vào hoạt động hàng ngày, làm rõ trách nhiệm phòng ngừa và kiểm soát rủi ro của từng vị trí, thực hiện đào tạo đặc biệt để cải thiện khả năng xác định rủi ro của nhân viên, đảm bảo rằng quá trình ứng phó có thể được triển khai nhanh chóng khi rủi ro xảy ra và giảm tác động đến việc tuân thủ chứng nhận.
        
        Khuôn khổ cho việc xây dựng các kế hoạch khẩn cấp
        Kế hoạch chung và xác định rủi ro. Làm rõ mục đích, phạm vi áp dụng và các nguyên tắc ứng phó khẩn cấp của việc xây dựng kế hoạch, phân loại một cách có hệ thống các loại rủi ro tiềm ẩn, bao gồm gián đoạn chuỗi cung ứng, lỗi hệ thống truy xuất nguồn gốc, lỗi thiết bị bảo vệ môi trường, sự cố bảo mật dữ liệu, v.v., lập danh sách rủi ro và làm rõ mức độ rủi ro. 
        Cơ cấu tổ chức và phân chia trách nhiệm. Thành lập một nhóm chỉ huy khẩn cấp, làm rõ trách nhiệm của các trưởng nhóm, thành viên và các phòng ban, xác định quy trình báo cáo thông tin và cơ chế ra quyết định, đồng thời đảm bảo sự phối hợp hiệu quả của các hành động khẩn cấp. Cần xác định nhân viên liên lạc bên ngoài chịu trách nhiệm kết nối với các tổ chức chứng nhận, nhà cung cấp và cơ quan quản lý. 
        Thiết kế quy trình phản hồi được phân loại. Phân chia mức độ phản hồi theo mức độ tác động rủi ro và xây dựng quy trình xử lý tương ứng. Phản ứng cấp một dành cho các rủi ro nhỏ, và nó được bộ phận khắc phục ngay lập tức; phản ứng cấp hai dành cho các rủi ro vừa phải và xử lý phối hợp giữa các bộ phận được đưa ra; phản ứng cấp ba dành cho các rủi ro lớn và nhóm chỉ huy khẩn cấp điều phối các nguồn lực của toàn công ty. 
        Các biện pháp xử lý rủi ro cụ thể. Để đối phó với sự gián đoạn của chuỗi cung ứng, hãy bắt đầu thư mục nhà cung cấp dự phòng để nhanh chóng hoàn thành việc chuyển đổi vật liệu và kết nối truy xuất nguồn gốc; để đối phó với sự thất bại của hệ thống truy xuất nguồn gốc, bật hồ sơ sao lưu ngoại tuyến, tổ chức nhân viên kỹ thuật để sửa chữa hệ thống và xác minh tính toàn vẹn của dữ liệu; để đối phó với sự cố của thiết bị bảo vệ môi trường, ngay lập tức đình chỉ các liên kết sản xuất có liên quan, bật thiết bị dự phòng và báo cáo đồng bộ. Cơ quan chứng nhận; Để đối phó với các sự cố bảo mật dữ liệu, hãy cắt đứt nguồn rủi ro, khôi phục dữ liệu sao lưu và thực hiện kiểm toán bảo mật. 
        Xử lý sau đó và tối ưu hóa kế hoạch. Sau khi xử lý rủi ro, lập báo cáo sự cố, phân tích nguyên nhân và đưa ra các biện pháp khắc phục để tránh tái diễn các sự cố tương tự. Thường xuyên tổ chức các cuộc diễn tập kế hoạch để kiểm tra tính khả thi của quy trình và khả năng ứng phó của nhân viên, đồng thời cập nhật và tối ưu hóa nội dung của kế hoạch theo kết quả của các cuộc diễn tập và tiêu chuẩn chứng nhận. 
        Nói tóm lại, chứng nhận SCS Kingfisher lấy kiểm toán chuyên nghiệp và chứng thực có thẩm quyền là cốt lõi, điều này đã trở thành một sự hỗ trợ quan trọng cho các doanh nghiệp thực hiện trách nhiệm bảo vệ môi trường và mở rộng không gian thị trường. Nó không chỉ giúp các doanh nghiệp vượt qua các rào cản thương mại xanh mà còn buộc phải tối ưu hóa quản lý nội bộ để hiện thực hóa sự phát triển phối hợp về bảo vệ và lợi ích môi trường.
Trước: Kế tiếp:

gợi ý liên quan

Mở rộng thêm